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限免语音|人才管理启示录
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XII 精华摘要2 | 组织永续：人才管理启示录
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Ⅱ 组织的自我觉察：抓住三大关键问题
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Ⅲ 人才管理的根基：能力模型
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Ⅳ 识人善任：培训发展无法弥补不当的选人
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VI 高潜选拔：迈对第一步，成功一大半
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VII 胜任力评估：瞄准未来而非现在
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IX 加速发展的核心：以用为始，以战带练
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X 激励留才：组织应当「向内看」
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XI「落地生根」：让人才管理举措发挥实效
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VIII 排兵布阵，团「对」制胜
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Ⅰ 企业的核心竞争力：策略性的人才管理
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